近年來，我司以省級文明創建為載體，始終把精神文明建設貫穿于企業生產經營、內部管理等各個方面，實現了三個文明建設同步的發展，為天信的和諧快速發展提供了有力的思想保證，收到了內增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發展生產力的良好效果。
    一、加強領導，統一認識。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了以總裁范叔沙為組長的創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。
    二、把創建工作納入年度考核中，將創建目標層層細化，分解落實到各個部門、每位員工身上，形成全單位人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。
    三、為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們加強了三個機制的建設，即加強考核機制、監督檢查機制和投入保障機制，保證創建工作的順利開展,使精神文明基礎設施得到了進一步完善。
    四、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處 。一年來，我司把創建文明單位當作一項重要工作,大力推進企業文化建設，有針對性地對員工進行思想道德教育和專業技能培訓，不斷營造愛崗、敬業、團結、奉獻的輿論氛圍 ，為企業的發展提供強有力的智力支持和保障。
    五、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力。把思想政治工作融入到生產經營中去，及時解決員工生產、生活中遇到的問題，進一步提高員工生產積極性、主動性和創造性。深入開展創先爭優活動，使黨員真正起到了模范帶頭作用，在工作崗位上，員工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣蔚然成風。
    六、抓主體，重載體，夯實文明基礎。通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強員工整體素質為基礎”建設企業文化的工作思路，強化員工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，并制定了規范和考核辦法，成為了企業改革和發展的中堅力量；在員工整體素質教育上，我們投資10多萬元對員工書屋進行了裝修。同時，我們還舉辦各種健康向上的娛樂項目和員工喜聞樂見的群眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的員工都能各得其所，各展其能，各享其樂。我們還堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛生管理，建立衛生區域管理責任制。同時加大廠區綠化建設力度，美化了環境，將綜合治理延伸到企業的各個角落。
    縱觀我們文明單位創建活動，員工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業實際情況，深入持久地開展企業文明創建活動，提高企業的創建水平，充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示范作用，樹立天信的文明形象。