9月24日，公司在一樓培訓(xùn)室舉行卓越績效管理暨蒼南縣質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施宣貫培訓(xùn)，中層以上干部及管理人員共60人參加了本次培訓(xùn)。
      卓越績效管理模式是一套引導(dǎo)和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、提升綜合績效和競爭力的系統(tǒng)方法。《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》已經(jīng)成為全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)及地方質(zhì)量獎(jiǎng)的評審依據(jù)，目前越來越多的企業(yè)紛紛導(dǎo)入卓越績效模式，一方面力爭獲得各級質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，更重要的是提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)管理績效。
        本次培訓(xùn)與以往不同，改以往由老師授課的形式，而由蒼南縣質(zhì)量獎(jiǎng)自評報(bào)告的執(zhí)筆人員來授課，其中不乏普通員工，為他們提供了學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。其中，公司副總裁高小琴重點(diǎn)講解了組織、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營結(jié)果等內(nèi)容，銷售中心宋方冰簡要介紹了顧客與市場情況，人力資源部徐娟華帶領(lǐng)大家解讀了資源，品質(zhì)部副主任黃雪玲就過程管理展開闡述，企信部黃海講解了測量、分析與改進(jìn)內(nèi)容。
通過本次培訓(xùn)，大家形成共識，認(rèn)為卓越績效管理模式是企業(yè)突破管理瓶頸的有效方法，對企業(yè)如何有效整合資源優(yōu)勢、提升管理水平具有很強(qiáng)的針對性。大力推廣應(yīng)用卓越績效管理模式，必將促進(jìn)企業(yè)管理水平、綜合競爭力的提高，為企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的快速提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。